PPS 부모는 학업, 일관성은 이사회의 최고 목표 중 하나라고 말합니다.
피츠버그 공립학교 학부모와 지역 사회 구성원은 학군, 사회적 기술 및 직업 준비에 대한 접근 방식을 연마하기를 원합니다.
이는 화요일 밤 교육위원회 멤버들에게 제시된 설문 조사 데이터에 따른 것입니다. 이사회 구성원은 설문 조사 응답을 수집하고 올 봄에 몇 년 동안 지역 사회 중심의 측정 가능한 목표를 결정하기 위해 12 개의 청취 세션을 개최했습니다.
참가자들은 PPS 시간의 결과로“학생들이 알고 있거나 할 수있는 일”을 물었습니다. 그들의 답변은 학업, 사회적 기술 및 경력 탐구, 경험이 풍부하고 자원적인 교사의 필요성, 각 학생의 요구에 맞게 조정되고 지속적인 지역 사회 참여를 강조했습니다.
학교 마감 계획이 유동적으로 남아 있기 때문에 이사회의 목표 설정 노력이 이루어집니다. 많은 부모들이 설문 조사에 참여한 경우, 지구가 새로운 발자국으로 전환 할 때 일관성의 필요성을 강조했습니다.
교육감 Wayne Walters의 최신 시설 제안서는 9 개의 건물을 폐쇄하고, 대부분의 자석 프로그램을 단계적으로 폐지하며, 참석 구역을 다시 그리기 할 것입니다.
실비아 윌슨 (Sylvia Wilson) 감독은 잠재적 인 학교 폐쇄에 대한 피드백을 요구하기 위해 이전에 개최 된 시청과는 별개의 청취 세션의 타이밍을“불행한”청취 세션의 타이밍이라고 불렀다.
윌슨은“어떤 사람들은 시설 프레젠테이션 만으로이 세션에 왔습니다. “우리는 우리가 말한 것이 아니기 때문에 화를 낸 몇몇 사람들을 잃었고, 다른 사람들은 시설 계획과 직접 관련이있는 것들에 빠졌습니다.”
각 청취 세션에 참석 한 커플 12 명의 커뮤니티 회원이 제공 한 피드백 외에도 교육위원회 구성원은 60 개의 설문 조사 응답을 받았습니다.
이사회 멤버 데본 탈리아 페로 (Devon Taliaferro)는 낮은 투표율에 대한 우려를 표명하여 소진으로 인해 많은 PPS 가족이 학교 폐쇄에 관한 대화에 1 년 이상 느끼지 못했습니다.
Taliaferro는“18,000 명 이상의 학생들로 구성된 학군을 전환하고 변화시키는 것이 중요하며 가볍게 받아 들일 수 없습니다. “그러나 나는 그것이 어떤면에서, 그것이 바람에 던져진 느낌의 느낌의 커뮤니티 위에 모든 사람들에게 큰 운반이라는 것을 고려하지 않았을 것입니다.”
월요일 별도의위원회 회의에서, PPS 최고 재무 책임자 Ron Joseph는 이사회 멤버들에게 2026 년에 가장 최근의 통합 제안서는 2026 년에 320 만 달러를 절약 할 것이라고 말했다. Joseph은 학교를 폐쇄하고 프로그램을 구조 조정함에 따라 이후에 더 큰 저축을 보게 될 것이라고 말했다.
그러나 학교 마감과 잠재적 인 세금 인상에도 불구하고 조셉은이 학군이 지구의 예비 2026 예산의 균형을 맞추기 위해 2,220 만 달러를 추가로 개척해야한다고 말했다.
조셉은“우리는 우리를 위해 일을 중단했으며 잠재적으로 우리보다 어려운 결정이 많이 있습니다.
이 학군은 카운티 전체의 재산 재평가를 강요하고 피츠버그시에 소득세를 지속적으로 전환함으로써 수익을 올리기를 희망합니다. 두 관행 모두 진행중인 소송의 주제입니다.
그러나 Gene Walker 교육위원회 회장은 이러한 사건이 해결 될 때 까지이 학군은 과세를 넘어서는 옵션이 거의 없다고 말했다.
워커는“다른 레버가 끌리지 않으면 큰 차이가 있다고 생각하지 않기 때문에 보드에서 세금을 인상하는 데 반대했다”고 말했다. “우리가 구석에 뒷받침되기 때문에 더 이상 그렇게 느끼는지 모르겠습니다.”
“우리는 우리가 할 수있는 돈을 가져와야 할 곳으로 벽에 돌아 왔습니다.”
다음 단계
작년에 PPS는 이사회 코칭 서비스를 위해 Great City Schools (CGC)와 10 만 달러의 계약을 승인했습니다. 이사회는이 과정의 일환으로 커뮤니티 참여 및 목표 설정에 대한 초점을 높이고 2 월 CGC의 지침으로 거버넌스 정책을 간소화하는 슬레이트를 통과했습니다.
이 과정은 궁극적으로 교육위원회가 향후 3 ~ 5 년 동안 학군의 행동을 안내하는 측정 가능한 목표를 채택하게 할 것입니다. 그러나 CGCS의 컨설턴트 인 Ben Mackey는 화요일에 이사회가 선택한 목표를 개선하고 모니터링 할 때 추가 청취 세션을 주최 할 것을 권고했습니다.
Mackey는“커뮤니티와의 신뢰를 더 많이 구축하는 것은 끊임없는 대화 일 수 있습니다.
Mackey에 따르면 다음 단계는 이사회 구성원과 PPS 관리자가 잠재적 목표를 좁히는 다 시간 워크숍이 될 것입니다. 그는 커뮤니티 회원이 이사회와 피드백을 공유 할 수 있도록 프로세스를 공개적으로 수행 할 것을 권장했습니다.
