국가에서 의무화한 사별 휴가가 점점 늘어나고 있습니다. Pa.는 어디에 서 있나요?

2020년 아버지가 코로나19로 사망했을 때 제임스 게러티(James Gerraughty)는 일과 슬픔 사이에서 선택할 필요가 없었습니다.

그 이유는 그의 고용주가 부모의 사망에 대해 3일 간의 유급 사별 수당을 제공하기 때문입니다. 이로 인해 Gerraughty는 아버지의 유해를 수집하기 위해 Altoona 지역에서 뉴욕주 버팔로까지 운전할 수 있는 충분한 시간을 얻었습니다.

Gerraughty는 그의 고용주가 아버지의 재산을 폐쇄하고 집을 청소할 때 융통성을 발휘했다고 말했습니다. 2년 반 동안의 노력이 부업이 되었다고 Gerraughty는 How We Care에 말했습니다. 그러나 정부 계약 컨설턴트는 그의 상사와 동료들에 대해 “매우 좋은 지원”을 받았다고 말했습니다.

모든 사람이 그렇게 운이 좋은 것은 아닙니다. 펜실베니아에는 보편적인 사별 휴가 정책이 없습니다. 고용주는 재량에 따라 이를 제공하는데, 이는 많은 근로자가 사랑하는 사람의 죽음을 경험할 수 있지만 휴가를 얻지 못할 수 있음을 의미합니다.

다른 주에서는 다양한 수준으로 노동법의 이러한 격차를 메웠습니다. 캘리포니아, 콜로라도, 일리노이, 메릴랜드, 미네소타, 오레곤, 워싱턴은 모두 일종의 사별 휴가를 의무화하고 있습니다. Spotlight PA는 ​​해당 주의 상공회의소에 연락하여 법률이 인력과 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지 문의했습니다. 대부분은 논평을 거부하거나 응답하지 않았습니다.

콜로라도주 상원의 로렌 퍼먼(Loren Furman) 의원은 주정부가 2023년 유급 병가법을 개정해 직원들이 이 시간을 사별에 사용할 수 있도록 허용했을 때 별다른 반발이 없었다고 말했습니다. “소규모 고용주일수록 좀 더 어려움을 겪을 것이라고 확신합니다”라고 그녀는 말했습니다. “하지만 대기업이나 중견 기업에서는 이미 이런 일을 했다고 말했습니다.”

펜실베니아에서는 유급 병가를 시행하기 위한 초당적 노력이 있습니다. 그러나 제안된 가족 돌봄법의 가장 최근 주 하원과 상원 버전에서는 사별에 대해 침묵하고 있습니다.

사망 처리에는 시간이 걸립니다. 따라서 일을 그만둘 수 없다는 것은 개인의 정신 건강과 생계를 위협할 수 있다고 피츠버그의 Monarch Hospice 사회복지사인 Nisha Bowman은 말했습니다.

큰 손실은 업무 성과를 포함하여 많은 후속 영향을 미칩니다. Bowman은 “당신의 상사는 당신의 생산성만을 보고 있습니다.”라고 말했습니다. “그리고 그것이 미끄러지기 시작하면서… 당신은 공중에 올라오기 위해 싸우려고 노력하고 있습니다. 동시에 처리해야 하기에는 너무 많은 일입니다.”

1993년에 제정된 획기적인 연방 고용법인 가족 및 의료 휴가법(Family and Medical Leave Act)은 사별을 보장하지 않습니다. 아픈 배우자를 돌보거나 자녀를 출산하는 등 특정 상황에 대해 최대 12주까지 무급 휴가를 받는 사람들에게 직업 보호를 제공합니다.

그러나 배우자나 자녀가 사망하는 경우 고용주는 근로자에게 바로 다음 날 출근하도록 법적으로 요구할 수 있습니다.

워싱턴 주는 직원들이 1세 미만 자녀가 사망한 후 7일 이내에 유급 휴가를 받도록 요구함으로써 제한적인 방식으로 이러한 격차를 해결합니다. 이 법은 또한 입양 또는 위탁 배치 후 1년 이내에 자녀가 사망한 가족에도 적용됩니다. 뉴저지에서도 비슷한 법안을 고려하고 있습니다.

가족 및 의료 휴가법은 슬픔으로 인해 심각한 정신 건강 문제가 발생하여 일을 할 수 없는 경우 해당 사람의 직업을 보호합니다. 그러나 피츠버그에 본부를 둔 변호사이자 전국고용변호사협회(National Employment Lawyers Association) 이사인 크리스틴 엘저(Christine Elzer)는 특히 직원이 정신 건강 문제의 병력이 없는 경우 휴가를 승인하는 데 실질적인 장애물이 있다고 말했습니다.

Elzer는 “(그것은) 직원이 정신 건강 서비스 제공자와 약속을 잡고 정신 건강 서비스 제공자가 짧은 시간 내에 인증 서류를 제출하도록 요구할 것입니다.”라고 말했습니다.

조직 심리학자이자 비영리 창의적 리더십 센터의 연구원인 다이앤 버거론(Diane Bergeron)은 사람들이 정신 건강 문제를 입증해야 한다는 부담을 가져서는 안 되며, 표준은 상실 후에 발생하는 정상적인 감정을 병리화한다고 주장했습니다.

슬픔에 잠긴 사람들은 일을 할 수 있다고 Bergeron은 말했습니다. 일부 사람들은 그것을 산만함으로 환영하기도 한다고 지적했습니다. 다른 사람들은 동료들과 함께 있는 것을 즐깁니다. 그러나 슬픔은 선형적이거나 한 기간에 국한되지 않기 때문에 사별 정책은 비연속적인 휴가를 허용해야 한다고 Bergeron은 주장했습니다.

Bergeron은 슬픔에 대해 “갑자기 당신에게 타격을 줄 수 있습니다”라고 말했습니다. “하지만 갑자기 괜찮아지고 일을 할 수 있게 됩니다.”

캘리포니아의 사별법은 이러한 예측 불가능성을 부분적으로 허용합니다. 고용주는 최소 5일의 비연속 무급 휴가를 제공해야 합니다.

그러나 그 날은 사망 후 3개월 이내에 사용해야 하며, 생일, 공휴일, 사망 기념일 등 그 기간 밖의 날이 어떻게 슬픔을 유발할 수 있는지를 설명하지 못하는 규정입니다.

예를 들어 Monarch Hospice의 Bowman은 2019년 발렌타인 데이에 쌍둥이를 유산했습니다. 그들은 결혼 기념일에 예정되어 있었습니다. 그 이후로 Bowman은 그 날짜에 대해 짜증이 나고 슬퍼진다고 말했습니다. 그녀는 자신의 정신 건강 경험을 바탕으로 이러한 복잡한 감정을 경험할 때 자신에게 동정심을 갖는 법을 배웠습니다.

“갑자기 큰 감정을 헤쳐나가야 하는 것과 같은 감정을 인생에서 느껴본 적이 없는 사람이 되는 것을 상상할 수 있습니까?” 그녀는 말했다. “갑자기 그런 상황에 대처할 수는 없습니다.”

일리노이주의 사별법에도 기한이 있습니다. 근로자에게는 10일의 휴가가 허용되며, 가족의 사망 소식을 알게 된 날로부터 60일 이내에 휴가를 받아야 합니다. 이 법은 또한 사산이나 유산, 불임 치료 실패, 입양 실패에도 적용됩니다.

일리노이주의 Anna Moeller 의원은 How We Care에 “사람들의 삶에는 끔찍한 일이 일어나므로 잠시 시간을 낼 수 있는 능력이 있어야 합니다.”라고 말했습니다. 민주당은 시카고 서부 교외 지역을 대표하며 2022년 법안을 지지했습니다.

직장 내 사별을 연구하는 세인트프랜시스대학교 부교수 켄트 톤킨은 미국 문화가 죽음과 슬픔을 잘 다루지 못한다고 말했습니다.

그는 슬픔에 빠진 사람들은 가장 큰 지원이 필요한 시기에 친구나 사회로부터 분리될 것으로 예상된다고 말했습니다. 그렇기 때문에 어떤 종류의 국내법도 없고 심지어 고용주를 위한 포괄적인 지침도 없다고 그는 주장했습니다.

“회사들은 정말로 사람이 없는 땅에서 직원들에게 무엇이 도움이 될지 스스로 파악하고 있습니다.”라고 그는 말했습니다.

Bergeron 및 Bowman과 마찬가지로 Tonkin은 고용주가 근로자에게 가능한 한 많은 유연성을 제공할 것을 권장했습니다.

그러나 Tonkin의 연구에 따르면 근로자가 그러한 배려를 받을지 여부는 주로 상사와 회사 내 직급에 따라 달라집니다. 2022년 연구에서 그는 두 번의 유산을 겪었고, 사별 휴가를 받지 못하고 결국 해고된 여성의 사례를 조사했습니다. 다른 관리자가 해당 직원을 지원할 방법을 찾았을 수도 있습니다.

Bergeron의 경우 이러한 일관성 부족은 표준이 필요한 이유를 보여줍니다. 그녀는 “조직이 나서서 민감해지기를 기대하기보다 시스템에 맞서기 위해 개인에게 기본적이고 인간적인 대응을 하는 것은 불공평하다고 생각합니다.”라고 그녀는 말했습니다.

제임스 게러티(James Gerraughty) 씨는 이에 동의하며 아버지의 죽음을 이해해 주는 동정심 많은 감독관이 있어서 행운이라고 말했습니다.

그는 다른 근로자들도 동일한 대가를 받도록 의무화하는 주법이나 연방법을 지지하겠다고 말했습니다.

손실 이후에 일하는 것은 어렵다고 그는 말했습니다. “(누군가가) 조금 기분이 나쁘거나 조금 슬프다면, 거기에는 이유가 있습니다.”